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　　2025年5月23日
，农业总公司在奢岭基地召开一季度谋划剖析会。集团副总裁兼运营治理中心总司理高渐向导品牌营销团队出席聚会
，与农业总公司谋划班子围绕销售瓶颈突破、、、营销立异等议题睁开深入钻研。集团首先对农业总公司一季度取得的“双满贯”业绩给予高度评价。在市场整体疲软的情形下
，公司通过优化治理流程、、、立异营销方式
，实现了逆势增添。特殊是在水稻莳植标准化和生鲜供应链建设方面取得了显著效果
，为后续开展涤讪了坚实基础。面临生鲜超市营业增添乏力
，需要寻找新的突破口。品牌营销司理钟金城指出
，要重点优化生鲜超市的产品结构和服务体验
，知足消耗者多元化需求。高渐总强调
，集团将充分验展资源优势
，为农业总公司提供全方位的营销支持。详细包括：：：整合集团工业资源
，立异营销模式
，探索线上线下融合的新零售路径；强化渠道建设
，赋能社区团购、、、南山墟市等新型销售渠道。农业总公司总司理张忠军体现将以此次聚会为契机
，进一步明确开展目的
，细化实验方案
，推动企业实现高质量开展。